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     按照实物资产注重效益,债权资产防控风险,股权资产强化监管的工作目标,健全资产分级分类管理体系。根据资产现状和开发条件,兼顾经济效益和社会效益有效盘活利用,优化资产结构,实现保值增值。

     1、实物资

     按照“一企一策”、分级管理的方式,集中时间、集中精力,对公司的实物资产进行清理、确权,使之产权明晰、边界清楚、管理规范;建立健全经营管理制度,加强经营管理和监督,根据利用现状和开发条件,深入分析可开发方式及利弊,按照价值最大化原则,通过对外招租、合作开发等方式进行有效盘活,优化资产结构。

     2、债权

     细化完善债权管理台账,实行风险预警和动态监控制度,坚持尊重历史、维护国有资产权益的原则,按照ABC分级管理方法,采取分期归还或债转股等方式,全力追缴承接的历史遗留债权,防止国有资产流失;通过置换、重组、转让、变卖等方式进行不良债权处置,提高资产运营效益。

     3、股权

     以资本为纽带,以产权为基础,依法行使股东权利,全面理顺水电、矿产、新能源等投资股权,运用法律、行政手段对投资股权进行确权,理顺股权关系,完善投资手续;通过派出董事、监事等方式,依法履职,承担积极股东职责,通过送达《管理建议函》和《风险提示函》等市场化方式发挥积极股东作用,该管的绝不缺位,不该管的绝不伸手。


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